Muchos empresarios no creen cuando digo que es posible que sus empresas puedan funcionar sin ellos y que en realidad, en la mayoría de los casos obtienen mejores resultados cuando el dueño de negocio está enfocado fuera de la operación y delega efectivamente.

Recientemente tuve la oportunidad de vivir una prueba más de esto. Ya que durante los primeros 8 meses del año me ausenté más de 60 días en la empresa y aún sin mí, la empresa logró crecer 2.5 veces más.

Sin embargo,una empresa autogerenciable no se contruye de la noche a la mañana.

Es por eso que en este episodio de ️ Procesos Para Crecer quiero hablarte de cómo puedes salirte de la operación y que tu equipo se haga dueño del resultado.

¡▶️ Ponle PLAY! Y conoce los pasos y desafíos para que tengas una empresa autogerenciable que funcione sin ti.

Además descubre, el primer paso para lograrlo, la importancia de que vayas soltando la operación poco a poco, el pilar para salirte del negocio, la importancia de confiar en tu equipo, por qué enfocarte en lo que eres bueno, la manera de manejar la comunicación en periodos de ausencia, mi visión para mi empresa y más temas.

Escucha este episodio y descubre todo lo que necesitas para tener una empresa autogerenciable que funcione sin ti.▶️

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