Episodes of RECRUIT THE WORK SHIFT PODCAST

売上を倍増させた建設会社「株式会社小田島組」の魅力作りのための取り組み③

若い女性の採用、通勤改革など、多くの改革を進めてきた小田島組。改革の目的と今後の展開について、代表取締役・小田島直樹さんに伺いました。

売上を倍増させた建設会社「株式会社小田島組」の魅力作りのための取り組み②

小田島組があるのは、本州で一番面積が広い岩手県。社員は自分の車で通勤することが常識でした。そこで取り組んだのが、通勤時間を利用して生産性を上げる「通勤改革」です。代表取締役・小田島直樹さんにうかがいました。

売上を倍増させた建設会社「株式会社小田島組」の魅力作りのための取り組み①

若い人材にとって魅力的な会社になるための改革について代表取締役・小田島直樹さんに詳しくうかがいました。

独自のマネジメント手法で、社員の満足度を高めている構造設計事務所「さくら構造株式会社」の働き方に注目④

小田島組は、岩手県・北上市の建設会社で、従業員はおよそ150名、公共工事で業績を伸ばしています。働き方改革のキッカケとなったのは、５人の女性を採用したことでした。代表取締役・小田島直樹さんに詳しくうかがいました。

独自のマネジメント手法で、社員の満足度を高めている構造設計事務所「さくら構造株式会社」の働き方に注目③

建築物の構造設計を行うエンジニアの社員を多く抱えるさくら構造では、エンジニアの技術力や人間性、熱意などを総合評価する「エンジニアリングシップ指数」という評価軸があり、この指数が高い社員を対象に「週休2.5日」制度を導入しました。建設業界では初めてという「週休2.5日」を取り入れた経緯と今後の働き方と目標について、代表の田中真一さんにうかがいました。

独自のマネジメント手法で、社員の満足度を高めている構造設計事務所「さくら構造株式会社」の働き方に注目②

上司から学ばなければならないことが多い"構造設計"という業種の特徴と、そんな上司と部下のミスマッチを解消するための、部下が上司を選ぶことが出来る"上司選択制度"は、実際にはじめてみてどうだったのか。また、会社に起こった変化について、代表の田中真一さんに伺いました。

独自のマネジメント手法で、社員の満足度を高めている構造設計事務所「さくら構造株式会社」の働き方に注目①

さくら構造株式会社、代表の田中真一さんに社員の満足度を高めるべく取り入れた、"上司選択制度"のスタートのキッカケについて伺いました。

19種類の雇用形態で美容師の働く環境を整えている「コミュニティサロンと和」の取り組みをご紹介④

建築業界の人材不足は深刻で、さくら構造においても、社員の満足度を高めながら、成長をサポートしていくマネジメントの重要性が意識されてきました。さくら構造株式会社、代表の田中真一さんにさくら構造のマネジメント手法につらぬかれているのが「ドラゴンマネジメント」というユニークなネーミングの考え方が、どんなものなのか伺いました。

19種類の雇用形態で美容師の働く環境を整えている「コミュニティサロンと和」の取り組みをご紹介③

働く人に合わせた19種類の雇用形態、長時間労働を抑制するための休み方改革など、さまざまな取り組みを続けてきた、美容室「と和」。運営する、株式会社社会起業家パートナーズ取締役の小池由貴子さんは改革に取り組む理由について、どう考えているのでしょうか？

19種類の雇用形態で、美容師の働く環境を整えている「コミュニティサロンと和」の取り組みをご紹介②

「と和」は、働く人に合わせた勤務形態だけでなくきちんと休むための改革にも力を入れています。「勤務間インターバル制度」と「有給休暇の取得促進」について、運営する「株式会社社会起業家パートナーズ」取締役の小池由貴子さんにうかがいました。

19種類の雇用形態で、美容師の働く環境を整えている「コミュニティサロンと和」の取り組みをご紹介①

働く人のワークライフバランスのため、19種類の雇用体系と給与体系を用意した「と和」。給与そのもの、そして残業の抑制について、美容業界では思い切った取り組みをおこなっています。株式会社社会起業家パートナーズ取締役の小池由貴子さんにうかがいました。

"ワークライフバランス"のための取り組みによって会社へのエンゲージメントを高めている「トラスコ中山株式会社」の取り組み④

「と和」は、東京・巣鴨に店を構える美容室。「訪問美容と和」として、訪問美容も手がけ、現在の従業員は7名。「と和」が働き方改革に取り組んだのは、業界が抱える課題からでした。運営する、株式会社「社会起業家パートナーズ」取締役の小池由貴子さんにうかがいました。

"ワークライフバランス"のための取り組みによって会社へのエンゲージメントを高めている「トラスコ中山株式会社」の取り組み③

「おしどり転勤制度」「ジョブローテーション」「積休バンク制度」など、大胆でユニークな取り組みをおこなってきた、トラスコ中山。こうしたバラエティに富んだ制度を設けている背景には社員のみなさんに届けたい「ある思い」があるようです。この話題と今後の展開について、取締役経営管理本部兼デジタル戦略本部本部長の数見篤さんにうかがいました。

"ワークライフバランス"のための取り組みによって会社へのエンゲージメントを高めている「トラスコ中山株式会社」の取り組み②

トラスコ中山は、社員のために働き方や業務環境について、さまざまな取り組みを進めていますが、有給休暇の取得促進もその一環です。ユニークな「積休バンク制度」について、取締役経営管理本部兼デジタル戦略本部本部長の数見篤さんにうかがいました。

"ワークライフバランス"のための取り組みによって会社へのエンゲージメントを高めている「トラスコ中山株式会社」の取り組み①

トラスコ中山株式会社の取り組みの中から「ボスチャレンジ」、そして「ジョブローテーション」ついて、取締役経営管理本部兼デジタル戦略本部本部長の数見篤さんにうかがいました。

ダイバーシティ経営を推進する「細幅織物」専門メーカー「本橋テープ株式会社」の取り組みをご紹介④

トラスコ中山は、プロ用の工具を中心に、幅広い商品を扱う卸売企業で、東京本社のほか、大阪本社など、国内外に事業拠点を持ち、従業員はおよそ2900名です。働き方改革に取り組んだ理由は、従業員を大切にする社風からでした。取締役経営管理本部兼デジタル戦略本部本部長の数見篤さんにうかがいました。

ダイバーシティ経営を推進する「細幅織物」専門メーカー「本橋テープ株式会社」の取り組みをご紹介③

女性を積極的に採用するダイバーシティを推進することでヒット商品を生み出してきましたが、さらに、雇用延長や障碍者雇用などで、働き方の幅を広げています。今後の目標について、代表取締役社長の本橋真也さんに伺いました。

ダイバーシティ経営を推進する「細幅織物」専門メーカー「本橋テープ株式会社」の取り組みをご紹介②

「幅13cm未満」の「細幅織物（通称：テープ）」の製造・販売を行う「本橋テープ」。2007年から働き方改革をスタートし、2010年に、「男女共同参画社会づくり宣言」に参加したことから、女性の雇用が進みましたが、実はこれが、新商品の開発につながったんだそうです。代表取締役社長：本橋真也さんに伺いました。

ダイバーシティ経営を推進する「細幅織物」専門メーカー「本橋テープ株式会社」の取り組みをご紹介①

さらなる働き方改革について代表取締役社長：本橋真也さんに伺いました。