Leadership – in seiner effektiven Bedeutung gelebt – erlaubt es unseren Mitarbeitenden, sich zu entfalten und eigenmotiviert zu arbeiten. Wenn wir als Führungskräfte unsere Mitarbeitenden dabei unterstützen, sich selbst wertvoll und wertgeschätzt zu fühlen, blühen diese auf und erbringen die Leistung aus eigenem Antrieb. Sie entwickeln sich weiter und werden zu loyalen Mitarbeitenden.
 
Während viele von Leadership reden, setzen es tatsächlich nur wenige wirklich um. Leadership kommt von innen, es ist unsere persönliche Haltung, die auf Vertrauen und Respekt basiert. Leadership kann sich nur etablieren, wenn sie top down gelebt wird.
 
Jeder Mensch möchte gerne Aufmerksamkeit und Lob, möchte für seine Leistungen respektiert werden. Jeder Mensch freut sich über Mitgefühl und ein ehrliches Danke. Durch unsere Haltung können wir den Mitarbeitenden genau dies ermöglichen. Die psychische Gesundheit wird gefördert, eine wichtige Voraussetzung für die Leistungsfähigkeit.
 
Leader kreieren ausserdem ein Umfeld, in welchem sich grosse Ideen entfalten können. Beziehungen zwischen den verschiedenen Hierarchiestufen werden gefestigt und lassen Kreativität zu. In der heutigen Zeit der Veränderung auf den Märkten ist dies ein zentraler Wettbewerbsvorteil.
 
Welche Denkweisen und Handlungen sich dabei als optimal erwiesen haben und was Unternehmen ganz konkret tun können, damit ihre Führungskräfte sich zum Leader entwickeln, das möchten wir in dieser Episode mit unseren Gästen klären.

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