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Ricardo Viana Vargas - 5 Minutes Podcast

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IA Generativa em Projetos: Quando o Uso Correto vira TrapaçaNeste episódio, Ricardo aborda o uso ético da inteligência artificial. Ele destaca que ferramentas como ChatGPT e Gemini são úteis para aprimorar tarefas, mas usar IA para criar conte
In this episode, Ricardo talks about the misconception that using AI tools like ChatGPT is cheating. He distinguishes between ethical and unethical uses of AI. Using AI to improve communication or generate ideas is fair as long as the user rema
Neste episódio, Ricardo discute a importância de equilibrar a descoberta e a exploração em inteligência artificial. Ele alerta contra a paralisia por análise, onde empresas ficam presas na fase de descoberta sem nunca aproveitar as oportunidade
In this episode of the 5 Minutes Podcast, Ricardo discusses the crucial balance between exploration and exploitation in the context of AI and business. Exploration involves researching and innovating, similar to analyzing multiple doors to unde
Neste podcast, Ricardo compartilha sua experiência indo ao show da Taylor Swift com sua filha, destacando os aprendizados. Inicialmente cético, ficou impressionado com a importância do evento para o público jovem, ensinando-lhe a importância de
In this podcast, Ricardo shares his experience attending the Taylor Swift concert with his daughter, highlighting what he learned. Initially skeptical, he was impressed by the event's importance to the young audience, teaching him the importanc
Neste episódio, Ricardo discute a inteligência emocional artificial (AEI) e suas aplicações em um artigo que ele desenvolveu juntamente com André Barcauí. Ele explica que AEI pode melhorar processos como contratação, atendimento médico e educaç
In this episode, Ricardo discusses his recent article on artificial emotional intelligence (AEI), published with André Barcauí at the London School of Economics Business Review. AEI can significantly improve employment, healthcare, education, a
Neste podcast, Ricardo discute a grave crise de enchentes no Sul do Brasil, enfatizando três postos-chave. Primeiro, concentre-se no resgate imediato e na segurança, não na culpa. As autoridades devem dar prioridade à evacuação das pessoas, ao
In this podcast, Ricardo discusses the severe flooding crisis in Southern Brazil, emphasizing three key points. First, focus on immediate rescue and safety, not on blame. Authorities should prioritize evacuating people, providing basic needs, a
Neste episódio, Ricardo conta como o filme “A Rede Social” o levou a pensar criativamente. Ao encorajar as pessoas a concentrarem-se em conceitos novos em vez de rotinas mundanas, ele reforça a importância de escapar ao ciclo de conformidade. R
In this episode, Ricardo discusses how the film "The Social Network" prompted him to think creatively. By encouraging people to focus on novel concepts rather than mundane routines, he reinforces the importance of escaping the conformity cycle.
In this episode, Ricardo talks about the challenges and crises in project management. He emphasizes that projects naturally encounter difficulties, such as delays, stakeholder issues, and risks, which are manageable. A crisis occurs when these
Neste episódio, Ricardo fala sobre os desafios e crises no gerenciamento de projetos. Ele enfatiza que os projetos encontram naturalmente dificuldades, como atrasos, problemas com as partes interessadas e riscos, que são administráveis. A crise
Neste episódio discute os insights do “Relatório de Índice de IA da Universidade de Stanford”, destacando a eficácia da IA em certas tarefas, a liderança da indústria sobre as universidades na pesquisa de IA e os altos custos de desenvolvimento
In this episode, Ricardo talks about findings from the "Stanford University AI Index Report," which emphasizes the advantages that industry has over academia in AI research, the efficacy of AI in specific activities, and the high expense of cre
Neste episódio, Ricardo fala sobre a importância das soft skills no gerenciamento de projetos, observando sua relevância desde o início do guia PMBOK em 1996. A 7ª edição introduz uma abordagem baseada em princípios, divergente da estrutura ba
In this episode, Ricardo talks about the importance of soft skills in project management, noting their relevance since the inception of the PMBOK guide in 1996. The 7th edition introduces a principles-based approach, diverging from the process-
Neste episódio, Ricardo fala sobre “gestão por exceção” na metodologia PRINCE2, que incentiva a comunicação e a ação apenas em casos excepcionais, economizando tempo nas atualizações rotineiras. Por exemplo, as reuniões só são convocadas quando
In this episode, Ricardo talks about "management by exception" in PRINCE2 methodology, which encourages communication and action only in exceptional cases, saving time on routine updates. As an example, meetings are only called when there is a
Nesse episódio, Ricardo fala sobre os fracassos frequentemente ignorados de projetos pequenos, convidando os ouvintes a planejar, se comprometer, focar e comunicar efetivamente. Apesar da simplicidade, esses projetos podem atrapalhar metas mai
In this episode, Ricardo discusses how even small projects like assembling IKEA furniture can become overwhelming if not planned and executed efficiently. He highlights the need for attention, commitment, and streamlined communication to preven
Neste episódio, Ricardo discute o ciclo de Hype, relacionando-o à gestão de projetos. Inspirado no conceito do Gartner, ele descreve a jornada de lançamento, pico de interesse, desilusão e subsequente realização gradual. Exemplifica com a explo
In this episode, Ricardo talks about the hype cycle, which was first used in relation to technology but is also applicable to project management. He describes how projects go through phases of exhilaration that peak upon release, problems, and
Neste podcast, Ricardo discute a importância de implementar projetos de IA com métricas, alertando contra o medo de perder (fear of missing out - FOMO) como força motriz. Ele chama a atenção para os elevados gastos com IA, principalmente aquel
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