Co zrobić, żeby być dobrym menedżerem?

Sposobów jest wiele i warto wiedzieć, które są najbardziej efektywne.

To jak ze sznurkami przywiązanymi do pacynki. Żeby pacynka wykonywała określone ruchy, to we właściwym momencie trzeba pociągnąć za właściwy sznurek.

Porównanie może nie jest za szczęśliwe, więc od razu wyjaśnię, że to nie ma nic wspólnego z manipulacją. Jeśli już, to chodzi o wywieranie wpływu, a to zupełnie różne obszary.

Wracając do bycia dobrym menedżerem, czy szefem, bo często takie określenie stosowane jest w mniej formalnych komunikatach, mam dla Ciebie 7 kluczowych cech.
To wyodrębnione przeze mnie obszary, które mają decydujący wpływ na to jak czujesz się jako menedżer, czy jak jesteś postrzegany przez swój zespół, czy przełożonych.

Kolejność nie ma większego znaczenia, za to znaczenie ma to, jak rozumiesz te obszary i jak możesz się w nich rozwijać, podnosząc swoje kompetencje.

Skuteczność
Potrzeba rozwoju
Odwaga w podejmowaniu decyzji
Otwarta komunikacja
Świadomość porażki / przyznanie się do błędu
Organizacja wsparcia / proszenie o pomoc
Poleganie na zespole / delegowanie

Więcej na https://rozwojosobistydlakazdego.pl/rodk149

Wesprzyj podcast na https://patronite.pl/RODK