Rozmowa dotyczy doświadczeń Arka z efektywnym budowaniem organizacji społecznej, która realizuje swoje cele poprzez sport. Wywiad powinien zainteresować osoby, które starają się zawodowo połączyć sport i szersze cele społeczne: liderów społecznych, przedstawicieli klubów sportowych, sponsorów sportu, jak również grantodawców. To rzadki przykład uczącej się organizacji, która z poziomu lokalnego wypłynęła na międzynarodowe wody, w których odgrywa coraz istotniejszą rolę, jednocześnie cały czas się profesjonalizując.

Zagadnienia poruszone w rozmowie:- Historia MSIS, co robi organizacja i jakie są jej cele.- Jakie były założenia przy rozwijaniu MSIS?- Jak poszukiwać partnerów mogą organizacje, które dopiero zaczynają realizować projekty zakładające zmianę społeczną? Jak mogą budować partnerstwa i pozyskiwać środki na realizację swoich projektów?- Jak działania MSIS wpisują się w Cele Zrównoważonego Rozwoju?- Jaką rolę w Fair Play Programie odgrywa zewnętrzna ewaluacja? Po co w edycji 2019/2020 założono badanie wpływu?

MSIS – od lokalnej roli do globalnych celówMłodzieżowe Stowarzyszenie Inicjatyw Sportowych realizowało szczególnie dużo projektów wykorzystujących wolontariat do wzmacniania specyficznych kompetencji społecznych uczestników. Organizacja pracuje przede wszystkim z młodymi ludźmi z Mrągowa, które jest jego bazą. MSIS jest obecnie partnerem wielu projektów europejskich, a nawet światowych. Jako jedyny podmiot w Polsce należy do sieci streetfootballworld, której mottem jest, iż „piłka nożna ma moc zmieniania świata na lepszy, a jej celem jest maksymalizacja tej mocy”, a która zrzesza ponad 131 podobnych organizacji społecznych z 85 krajów.

streetfootballworld koordynuje międzynarodowe projekty wykorzystujące piłkę nożną do realizacji zadań wpisujących się osiąganie Celów Zrównoważonego Rozwoju 2030, jak równość płci czy promowanie pokoju, między innymi w obszarach objętych konfliktami. O tym, że sport jest postrzegany jako katalizator i kontekst do takich zmian, jak integracja uchodźców, prewencja AIDS czy ograniczanie bezdomności, pisaliśmy już we wcześniejszych tekstach.

Kolejnym wyróżnikiem MSIS jest profesjonalne komunikowanie efektów swoich działań. Unaocznia się to w promowaniu swoich aktywności w odniesieniu do Celów Zrównoważonego Rozwoju. MSIS zlecił nam też ewaluację swojego strategicznego projektu – Fair Play Programu, która obejmie badanie wpływu społecznego. Z naszych doświadczeń wynika, że w skali Polski jest to unikalna analiza – organizacje nie stawiają sobie mierzalnych celów w obszarze społecznym, ani nie mierzą efektywności swoich działań.

Fair Play Program jako wypadkowa doświadczeńSpotkanie miało też na celu przybliżenie Fair Play Programu, inicjatywy, która niedawno otrzymała wsparcie z FIO (Narodowy Instytut Wolności) czy Fundacji Orlen. Fair Play Program wykorzystuje doświadczenia Arka i MSIS, łącząc rolę liderów, wolontariuszy i football3 (o którym pisaliśmy tu) w projekt budowania kapitału społecznego w lokalnych społecznościach. Liderzy, którymi są zazwyczaj trenerzy, nauczyciele WF czy animatorzy Orlika, budują wokół siebie zespół wolontariuszy, który następnie współorganizuje zajęcia w ramach football3 i realizuje lokalnie zadania aktywizujące bliską społeczność. Celem jest m.in. budowanie kompetencji życiowych wolontariuszy i kapitału społecznego. Co istotne, te cele już są osiągane w niektórych lokalizacjach w rezultacie pilotażowej edycji programu, który trwał w 2018, a o którego wynikach można przeczytać tutaj.Uwaga - dostępna jest już prezentacja z naszego warsztatu o tym, jak mierzyć wpływ społeczny organizacji sportowych tutaj.