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Claudia Tan, Klaus Döllinger
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Heute gibt es bei Successful Leadership ein besonderes Interview - diesmal in englischer Sprache: Rose Chastain, Partnerin und Mitbegründerin von CSW Consultancy, ist von der Stanford School of Business als Expertin für die Skalierung von Unter
"Verkaufen ist wie lieben" mit dieser positiven Einstellung kommt die Telefonexpertin und heutige Interview Partnerin, Renate Witt-Frey, erfolgreich ins Gespräch. Durch professionelle Trainings zeigt Renate ihren Kunden wie sie erfolgreich mehr
Ulrike Sythes ist eine erfahrene Insolvenzverwalterin, die Unternehmerinnen und Unternehmern in schwierigen Situationen begleitet. Obwohl ihre Kunden häufig mit dem Rücken schon komplett an der Wand stehen, schafft sie es, durch ihre Begleitung
"Man ist Jongleur oder Tänzer auf dem Drahtseil" umschreibt der heutige Interview Partner und Zahnarzt, Dr. Marc Loose, seine Position als Unternehmer einer Zahnarzt Praxis. Geschieht dies mit Freude und Leidenschaft so steht dem Erfolg nichts
Auf der einen Seite Behördenleiter, auf der anderen Moderator zwischen Verwaltung und Politik, sind die Aufgaben eines Bürgermeister sehr umfangreich. "Man ist halt 24-7 Bürgermeister oder man ist es nicht..." so der heutige Interviewgast Olive
Um Konflikte und Krisen erfolgreich zu bewältigen, muss zwingend hinter die Kulissen der eigenen Vergangenheit geschaut werden. Denn hier verstecken sich Muster, Prägungen und Gefühle aus der eigenen Familiengeschichte, erklärt Ursula Simon im
Ute Steinberger beschäftigt sich seit 25 Jahren mit dem Thema Führung. Bereits damals hat sie sich immer wieder folgende Fragen gestellt 'Was macht eine gute Führungskraft aus?' und 'kann Führung auch ein Talent sein?' Aus diesen Fragen ergeben
In den letzten 20 Jahren hat Tilman Lossen, Geschäftsführer der Bauingenieur Firma für Tragwerksplanung, über 30 Mitarbeiter neu angestellt. Das Erfolgsrezept dafür sei die Erkenntnis, dass er als Chef nicht der Allwissende und Beste sei. So ha
Im heutigen Interview bei Successful Leadership spricht Thomas Albers über verschiedene Maßstäbe. Dabei geht es weniger um die Zollstöcke, die seine Firma produziert, sondern mehr um die Maßstäbe in der Führung der Mitarbeiter. Als Chef ist es
Nach diesem Motto führt Gunnar Barghorn schon viele Jahre erfolgreich sein Metallbauunternehmen. Denn dieses Prinzip sei deutlich wirkmächtiger als die bekannte Aussage: 'Wer fragt der führt', erklärt uns Gunnar in der heutigen Episode von Succ
Menschen mit narzisstischen Eigenschaften können in Unternehmen sehr herausfordern werden, so dass man als Führungsperson oft etwas unbeholfen daneben steht. Hier weiss Pascal Dricot, Businesscoach und diplomierter Lebens- und Sozialberater was
Ganz nach dem Motto: 'Wenn du mir was Gutes tust, werde ich dir auch was Gutes tun', wird gemeinsam durch gegenseitige Empfehlungen mehr Umsatz generiert. Das dies funktioniert, kann der heutige Interview-Gast, Mario Öhlinger über Zahlen und Fa
In Zeiten von Mitarbeitermärkten wird es für Unternehmen immer herausfordernder ihre Mitarbeiter im Unternehmen zu halten. Eine zentrale Rolle kommt Dir als Führungskraft zu. Denn Du hältst alle Fäden in der Hand und kannst die Mitarbeiterbindu
Schon lange Zeit steht Digitalisierung und Führung in Unternehmen ganz oben auf der Tagesordnung. Grade die letzten 2 Jahre haben Unternehmen hier vor große Herausforderungen gestellt. Was kann die Lösung sein? Digitalisierung bietet die passen
Für den Unternehmer und Schauspieler Christian Schlag ist es das Grösste, wenn ihm seine Angestellten widersprechen. Das zeigt ihm ihre intrinsische Motivation für die Arbeit, weil sie sich darüber Gedanken machen, was sie tun. So ist eine der
Geben ist bei BNI, Business Network International, der oberste Kernwert und hat zum Ziel, sich als Unternehmer gegenseitig zu unterstützen. 'Wie kann ich DIR helfen?' sei hier eine der wichtigsten Fragen, erklärt Michael Mayer mit voller Begeis
Jeden Morgen um 05:30 Uhr tanzt Claudia argentinischer Tango. Hierbei ist ihre Haltung, Schritte und die Koordination der Beine und gleichzeitiges wahrnehmen der feinen Impulse des Partners Voraussetzung. Nur wenn beide Partner sich aufeinander
'Ist das nicht gefährlich? Komme ich da wieder raus?' Kopfkino pur! Oft haben wir eine Vorstellung von dem was gerade passieren wird, bevor wir es erleben. Das blockiert uns Entscheidungen zu treffen oder etwas Neues zu tun, weil wir Angst davo
Wenn Claudia Tan an ihre Wurzeln denkt, sieht sie zwei Beine tief verwurzelt in der Erde. Das Eine, das 'technische Bein' mit der Neigung und Faszination zur Technik und das Andere, das 'sprachliche Bein' mit ihrer Beziehung zur Sprache aufgrun
Neue und 'unkonventionelle' Ideen begleiten Klaus Döllinger wie ein roter Faden schon sein ganzes Leben. Wurde ihm etwas zu langweilig oder eintönig hat er sich wieder etwas Neues einfallen lassen und ohne lange zu überlegen, einfach losgelegt.
Für langfristigen Erfolg muss jeder Unternehmer am 'Puls der Zeit' bleiben und die Abläufe digitalisieren. Trotzdem bleibt die Kommunikation von Mensch zu Mensch und sei sehr wichtig, so der Steuerberater im heutigen Interview. Obwohl seine Ste
Viele UnternehmerInnen sind überzeugt, dass 'klimaneutral und nachhaltig produzieren' gleichzeitig auch 'höhere Kosten' verursacht. Warum das Gegenteil der Fall ist und wie das funktioniert, erklärt uns Anita Schullerbauer im Interview. Durch g
Gerade in Unternehmen ist es oft hilfreich, dass man sich versteht ohne zu sprechen. Dasselbe wird beim Tango trainiert, 'Kommunikation ohne Worte' so der leidenschaftliche Tango-Tänzer Felix Naschke. Durch Improvisation und Leidenschaft - Führ
'Hygge' ist eine der vielen Weisheiten welche sich die Wikinger während Jahrhunderten angeeignet haben und wirkt sich als Führungsmethode positiv auf das gesamte Umfeld im Unternehmen aus, erklärt uns Antje Hüfner, Businesscoach nach Wikinger A
In Kombination von Gerechtigkeit und Spass, der aufrichtige und faire Umgang der Menschen untereinander und gegenüber dem Planeten zu vermitteln, ist eines der Hauptanliegen von Dr. Abayomi Otubushin, heutiger Gast bei Successful Leadership. Mi
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