Si bien conformar y guiar un equipo es un arte, ya mencionamos que también es una ciencia. Existen metodologías estudiadas y probadas que nos permiten ahorrar tiempo y alcanzar nuestros objetivos. Hoy hablamos con alguien que lo viene poniendo en practica para cientos de equipos: Ana Inés Ruiz, fundadora de Entrust y representante de la metodología Belbin en Uruguay.

Ana Inés estudió psicología y trabajó 15 años liderando el área de recursos humanos de una de las principales consultoras de reclutamiento de Uruguay. Tomó luego su propio camino con una socia fundando Entrust, aportando valor a las organizaciones en todo lo relacionado a personas, desde su reclutamiento a su desarrollo. Con Entrust se convirtió en representante de la metodología Belbin en Uruguay.

En la conversación cubrimos por qué tantas personas de psicología trabajan en las áreas de talento pero que no son las únicas y obviamente todo sobre la metodología Belbin para análisis y mejora de equipos. Hablamos de cómo nace y cómo funciona, sobre fortalezas y debilidades permitidas y no permitidas. También sobre los 9 roles dentro de un equipo y cómo dependen estos de uno mismo como así del grupo. A la vez hablamos sobre cómo encontrar e integrar la diversidad y cómo la metodología ayuda a acelerar procesos de equipos. Y mucho, mucho más.

¡Espero lo disfrutes!