See Episdoe 50 for my interivew in English with Moises AnnicchiaricoAlso see translation of this episode in the transcript below.Moises Annicchiarico es el CEO y co-fundador de el popular Teachlr punto com, una comunidad, de cursos online, y clases en vivo online, y mucho más. Está creciendo mucho, y está ayudando a tanta gente alrededor del mundo. Tambien tiene plataforma para companies y universades. Algunos destacados de la entrevistaEn Teachlr.comTeachlr.com es un mercado de conocimiento. Es un lugar donde cualquier persona que tenga alguna idea de algún conocimiento del cual se sienta experto y pueda compartirlo con otras personas del mundo, tiene la oportunidad de crear el curso en línea. Por otro lado, nosotros conectamos las personas que quieren aprender con las personas que quieren enseñar creando un mercado de cursos en línea con Teachlr.comEn Teachlr Organization…permite tener una plataforma de e-learning totalmente personalizada. Esto es un software-as-a-service, una plataforma lista para que la personalices y la utilices a tu medida: puedes crear cursos, crear grupos, asignar esos cursos a las personas, asignar personas a grupos; puedes gestionar todo lo que es el porcentaje de avance, las evaluaciones, cómo vas entregando el contenido y entregar una certificación final.   También tenemos clientes cómo consultoras y centros de formación que están entrenando a otros a través de su propia universidad o su propia escuela en línea de Teachlr.Cómo ganarse la confianza…si haces un delivery de una clase en vivo tiene que ser mejor que un Skype; si haces un delivery de un video tiene que ser igual o mejor que YouTube. Entonces, tienes unos retos que debes enfrentar para que esos usuarios tengan confianza en ti y así des un servicio de calidad. Eso es algo que se trabaja día a día y que no se consigue al principio. Pero si desde el principio estás trabajando con la idea de hacer algo que funcione bien, así sea lo que llaman un MVP (un producto muy pequeño, mínimo viable), pero que funcione bastante bien, pues por supuesto que puedes crear la confianza si estás atacando la necesidad de una forma correcta.Constryendo el EquipoA partir de ahí empezamos a conversar y a convencer a amigos y a personas cercanas a que nos apoyaran de alguna forma. En ese momento no teníamos ningún tipo de capital y era muy complicado. Lo bueno era que estábamos tan entusiasmados con la idea que era muy fácil atraer a personas para que nos ayudaran. Realmente, el primer equipo que creamos era de personas que simplemente nos estaban ayudando y prácticamente no nos estaban cobrando. Después, empezamos a construir un equipo de desarrollo ya con la idea llevada a cabo parcialmente; por supuesto, no teníamos un Beta, pero teníamos algo que podíamos mostrar.Los beneficios para iniciar y hacer crecer un negocio en un país donde hay retos.También tiene que ver con el ojo con el que mires las cosas porque si nos ponemos a observar los factores negativos de Venezuela o de Latinoamérica, podemos ponernos tristes en algunas cosas; por eso también es cuestión de cómo se mire. Eso es lo que tiene que diferenciar la mentalidad de un emprendedor: tiene que ser una persona visionaria que puede encontrarse problemas en el camino, pero eso no tiene que limitarlo a empezar. También tiene que ser una persona que ve las oportunidades que se le puedan presentar en el escenario en que se encuentre. Al final se trata de adaptarse.En lo que debe hacer un emprendedor.Al final, todo depende de la forma como el emprendedor o el fundador interactúa con el resto de las personas para tener éxito. Hay emprendedores cuyo producto no tiene mucho valor, digámoslo así, pero logran  tener éxito porque en dos o tres reuniones cierran buenos contratos y logran arrancar su empresa. Como digo siempre: hay una gran carga en los fundadores y los emprendedores de romper esa gran barrera de crear un producto y crear una demanda y hace...