Diesmal habe ich mich mit dem Projektmanager und -consultant Thilo Niewöhner unterhalten.

Die Themen unseres Gesprächs:

• Der Unterschied zwischen Dienst- und Werkverträgen
• Die Dienstleistung, die er im Projektmanagement erbringt
• Agile und „klassische“ Methoden des Projektmanagements
• Iterationszyklen im klassischen Projektmanagement
• Wie Risk-Management funktioniert
• Wie man Projekte an die Wand fährt
• Kommunikation innerhalb eines Projekts
• State of the Art of „Führung“
• Der Umgang mit Konflikten in Projekten und das Treffen von Entscheidungen
• Die Bedeutung von „Blau“ und  „Rot“: Parallelkulturen in Unternehmen
• Die Nachteile der Matrix-Organisation
• Führen ohne Weisungsbefugnis
• Die Besonderheiten des PM Camps in Dornbirn und anderswo
• Informelle Strukturen im Unternehmen
• Wie sich Thilo organisiert: OneNote und Outlook

Hier die Links zum Podcast::

• Das Weblog von Thilo: thilographie.de
• PMI German Chapters (Project Management Institute)
• Website des Unternehmens von Dr. Gerhard Wohland: Dynamikrobust
• PM Camp Dornbirn 2016 – Sessiondokumentation
• Die Heimatseite der PM Camps