Yhteiskehittäminen on innovoinnin tapa, jossa toimintamallia kehitetään yhteisessä keskustelussa. On tärkeää, ettei kompastuta näennäisosallistamiseen, vaan oppimista tapahtuu oikeasti asiantuntijatahojen molemmin puolin. Miten uudistustarpeese
Nyky-yhteiskunnassa työ on monimuotoistunut ja hektisyys sekä tehtävien kirjo on kasvanut. Kriittinen tieto ei ole enää vain johtajilla, vaan se on jaettua. Millaista oppimista tarvitaan juuri nyt? Mitkä tekijät ovat tärkeimpiä organisaation op
Yllättävässä tilanteessa toimintatavat voivat syntyä kuin vahingossa ja kokeiluista voi tulla toimivia innovaatioita. On tärkeää pohtia, mitä oivalluksia tilanne synnytti ja mitkä asiat matkan varrella muutettiin tai korvattiin. Kuinka oppivan
Valmentava viranomaistyö auttaa löytämään toimivimmat ratkaisut jatkuvasti muuttuvassa yhteiskunnassa. Toimintatapoja voidaan viedä vaikuttavasti, rakentavasti ja kannustavasti ruohonjuuritasolle valmentavalla otteella. Minkä takia viranomaiset
Nopea ja iso muutos työkulttuurissa ja toimintatavoissa on mahdollinen, kun toimintaympäristö tarvitsee sitä. Jaksossa tarjotaan näkökulmia työyhteisöille, jotka haluavat kehittää työkulttuuria. Tärkeää on löytää keinoja epävarman tilanteen sie
Kuinka motivaatio syntyy? Mikä on työkavereiden ja luottamuksen osuus työkulttuurissa? Kuinka ohjeisiin tottunut saadaan ohjaamaan omaa työtään? Millaisia keinoja on siirtyä valmentavan ja oppivan työkulttuurin sekä yhteisöohjautuvuuden suuntaa
Valmentavasta työkulttuurista puhutaan paljon, mutta mitä se oikeasti tarkoittaa? Mitä ja miten työpaikoilla opitaan? Kuinka yllättävät tilanteet voivat opettaa organisaatiota? Minkälainen muusa pakko on työkulttuurin kehittämisessä? Entä miten
Det talas mycket om en coachande arbetskultur, men vad betyder det? Vad och hur lär man sig på arbetsplatserna? Hur kan överraskande situationer vara något som lär organisationer nytt? Vilken typ av musa behövs för att utveckla arbetskulturen?