Zum Jahresende setzen sich viele von uns hin, reflektieren das vergangene und planen das neue Jahr. Beim setzen der Ziele für das neue Jahr können wir jedoch viele Fehler machen. Die drei größten Fehler in meinen Augen sind:

1. Zu viele Ziele. Mein Tipp: Setze Dir nicht mehr als drei Ziele.
2. Dein Team kennt Deine Ziele nicht oder steht nicht hinter ihnen.
3. Das Warum für ein Ziel ist nicht stark genug.

In dieser Folge spreche ich über die Grundvoraussetzungen für eine erfolgreiche Zielerreichung. Ich teile meine Erfahrungen. Du erfährst, wie Du es schaffst, dass Dein Team hinter Deinen Zielen steht und ihr gemeinsam diese erreicht.

Als erstes sollte jedes Ziel nach der SMART-Methode ausgesucht werden. Das bedeutet: ein Ziel sollte

S-pezifisch

M-essbar

A-ttraktiv

R-ealistisch

T-erminiert sein.

Doch was bedeutet das konkret?

Wie schaffst Du es, dass Dein Team Deine Ziele als die Ziele des Teams annimmt und dafür brennt?

Das sind die Inhalte dieser Folge.

Ich wünsche Dir spannende Erkenntnisse.

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