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Nicht selten werden in Unternehmen, die ihre Zusammenarbeit verbessern und ihre Arbeitgeberattraktivität steigen wollen, Kultur- und Werte-Initiativen ausgerufen. Generell eine gute Sache, sich auch mit den weichen Themen zu beschäftigen – jedo
Prozessoptimierung scheint ein bisschen aus der Mode gekommen zu sein – aber deshalb ist sie noch lange nicht wichtig oder gar erfolgsentscheidend. Gerade mit Blick aufEffizienzsteigerung und der Implementierung digitaler Tools legt sie die ab
In vielen Change- und Transformationsvorhaben wird Kommunikation unterschätzt. Der Schwerpunkt liegt auf den inhaltlichen Themen – Zeit für Austausch, Fragen und den Abbau von Ängsten und Widerständen bleibt meist weniger. Doch gerade die Letzt
Die meisten Change-Projekte scheitern, nur jedes fünfte hat Erfolg. Natürlich sind die Gründe vielseitig, doch der Faktor Mensch spielt immer eine ganz besondere Rolle. In dieser Podcast-Folge greifen Christian und Franziska das Modell von „Ele
Sich als Unternehmen zu transformieren ist keine schnelle und einfache Sache – und es gibt einige Faktoren, die besonders wichtig für den Erfolg sind. In dieser Podcast-Folge fassen Christian und Franziska die acht wichtigsten Erfolgsfaktoren n
Was war zuerst da: die Führungskraft, die keine Verantwortung abgeben oder das Team, dass keine Verantwortung übernehmen möchte? Ein klassisches Henne Ei-Dilemma, was sich jedoch lösen lässt. In dieser Podcast-Folge erklären Christian und Franz
Die Aufgaben und Verantwortlichkeiten einer Führungskraft auf den Schultern mehrere Menschen zu verteilen ist gegenwärtig ein Ansatz, mit dem Unternehmen positive Erfahrungen sammeln. Wie so etwas in der Praxis aussehen kann, erklären Christian
Das Manko an Stellenbeschreibungen ist, dass sie statisch sind und nur selten die tatsächlich in der Praxis gelebte Tätigkeiten beschreiben. Was die Alternative ist? Rollenbasiertes Arbeiten. Doch dieser Ansatz ist nicht nur dynamischer – er e
Was für Alternativen gibt es zur klassischen Hierarchie? Christian und Franziska stellen in dieser Podcast-Folge ihre Vorgehensweise vor, wenn es darum geht, mit ihren Kunden zukunftsfähige Zielbilder und Konzepte zu entwickeln. Sie haben ihre
„Wie können wir uns alternativ zur klassischen Pyramide organisieren?“ Eine Frage, die sich zunehmend mehr Unternehmen stellen, da Wandlungsfähigkeit und Flexibilität immer stärker gefragt sind. Christian und Franziska geben in dieser Podcast-F
Organisationsentwicklung ist alles und doch nichts - ein Themenfeld, dass schwer greifbar ist. In dieser Podcast-Folge stellen Christian und Franziska dir 7 Stellschrauben vor, an denen sie in ihrer täglichen Arbeit gemeinsam mit Organisationen
Die Liste an Eigenschaften, die wir zukunftsfähigen Organisationen gerne zuschreiben, ist lange: von innovativ, über kundenzentriert bis hin zu zielorientiert. Doch es gibt diese eine Eigenschaft, die besonders heraussticht. Christian und Franz
Wer Führungskraft ist, kennt das Dilemma des immer schneller werdenden Hamsterrads: Die Aufgabenvielfalt und die Erwartungshaltung an Führung sind enorm und für eine Person allein meist gar nicht zu stemmen. In dieser Podcast-Folge greifen Chri
Wachstum ist Fluch und Segen zugleich: Auf der einen Seite ist es großartig, wenn sich das Business gut entwickelt, die Nachfrage steigert und sich potenzielle Märkte bieten. Doch zugleich bedeutet Wachstum für die Art der Organisation innerhal
Für Unternehmen, die auf der Suche nach alternativen Organisationskonzepten zur funktionalen Hierarchie sind, ist der Wertstrom-Ansatz immer eine Überlegung wert. Denn: die strukturelle Ausrichtung nach der Wertschöpfung bietet Flexibilität, Ef
Die richtigen Worte zu finden ist nicht immer einfach – und schon gar nicht, wenn es um unangenehme Themen oder Konfliktsituationen geht. In dieser Podcast-Folge stellen Christian und Franziska die vier Schritte der gewaltfreien Kommunikation v
Selbstorganisation, New Work, Agilität oder oder oder werden gerne als Allerheilmittel propagiert und als Lösung für sämtliche Problemstellung in unserer dynamischen Welt angepriesen. Doch ganz so einfach ist es nicht! In dieser Podcast-Folge s
Ja, es gibt sie immer wieder… die Aussage: „Agilität? Haben wir probiert, funktioniert aber nicht!“ Die Gründe dafür sind vielseitig – von „nur vordergründig gewollt, weil es gerade modern ist“ bis hin zu mangelndem Wissen oder fehlender strukt
Wieder einmal ist ein Jahr vergangen – ein unglaublich vielseitiges, intensives und lehrreiches! In dieser Podcast-Folge reflektieren Christian und Franziska ihre Erlebnisse, Highlights und Learnings und laden zu einem kleinen Schwank aus ihrer
Ist das gute, alte Stab-Linien-Diagramm eigentlich noch zeitgemäß? Ein Großteil der Unternehmen nutzt diese Darstellung, um den Aufbau ihrer Organisation abzubilden. Es zeigt, wie Entscheidungen getroffen werden und das Berichtswesen funktionie
Wer Restrukturierung oder Transformation hört, verbindet meist große (Ver-) Änderungen, Ängste, Sorgen und Unsicherheit damit. Doch nicht immer muss es der Big-Bang sein! In dieser Podcast-Folge diskutieren Christian und Franziska einen alterna
Wer denkt, außergewöhnliche Spezies nur in fernen Ländern beobachten zu können, irrt – denn: auch in unseren Organisationen lassen sich die unterschiedlichsten „Charakter-Tierchen“ finden, die mit ihrer jeweiligen Neigung Entscheidungen auf ein
In der Praxis lässt sich gerne folgendes Phänomen betrachten: die Elemente Führung, Kultur und Struktur werden isoliert betrachtet – und die oftmals initiierten Veränderungen entwickeln kaum Wirksamkeit. In dieser Podcast-Folge erklären Christi
Organisationen sind komplexe Gebilde, die nach ihren eigenen Gesetzmäßigkeiten funktionieren. Manche Aspekte sind offensichtlich, wiederum andere schlummern im Verborgenen. In dieser Podcast-Folge haben Christian und Franziska die aus ihrer Sic
Wer 10 Personen nach ihrer Interpretation von Agilität fragt, erhält 12 unterschiedliche Ansätze – was darauf schließen lässt, dass der Begriff sehr facettenreich ist und mit verschiedensten Erfahrungen aus der Praxis in Verbindung gebracht wir
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