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Das können Sie lernen- Wie Sie in der Gastronomie die Fluktuation senken können- Was es konkret bedeutet Gastgeber zu sein- Warum Servicemitarbeiter ihren Arbeitgeber weiterempfehlen
1. Wie sich die Firma Barghorn tatsächlich und wörtlich bei potenziellen und bestehenden Mitarbeitern bewirbt2. Warum die Lust am Arbeiten aus dem Sinn entsteht und der Sinn im Nutzen für den Kunden liegt3. Wie alle Mitarbeiter einen Beitrag
Das können Sie lernen- wie Sie sich als mittelständisches Unternehmen erfolgreich im Wettbewerb um Fachkräfte positionieren können- wie Sie in einem Handwerksunternehmen eine Fehlerkultur entwickeln- was einen "Humanunternehmer" ausmacht...
Das können Sie lernen- Warum es betriebswirtschaftlich Sinn machen kann die Azubigehälter zu verdoppeln- Was einen CEO (= Chief Enabling Officer) ausmacht- Wie man in der Hotellerie trotz Fachkräftemangel die passenden Mitarbeiter findet und
Das können Sie lernen: 1. Warum aus Sicht eines Unternehmers Fluktuation 6-7 stellige Kosten verursacht 2. Was der Unterschied zwischen zufriedenen und begeisterten Mitarbeitern (betriebswirtschaftlich) bewirkt 3. Welches Verhalten (IT)-Unte
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Das können Sie lernen1. Was eine Bäckerei mit 20 Filialen getan hat, um in 8 Monaten 6 messbare Kennzahlen nachhaltig zu steigern - darunter Umsatz, Trinkgeld und Kosten2. Warum der Fachkräftemangel ein Mythos ist und Unternehmen, die zu nied
Das können Sie lernen1. warum der Unterschied zwischen Homeoffice und mobilem Arbeiten auch für die Attraktivität als Arbeitgeber wichtig ist2. Wie Sie Antworten auf die Frage finden: wie gestalte ich die "neue" hybride Arbeitswelt in meinem
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