Zu Gast ist Hardy Trenschok von Capcorn Consulting aus Mainz. Hardy ist absoluter Spezialist auf dem Gebiet der Management Methode OKR. Wie wir mit OKR unsere Unternehmensziele, über alle Hierarchieebenen hinweg, besser erreichen können und unsere eigenen Ziele damit in Einklang bringen können, das verrät uns Hary Trenschok in dieser Folge.

Wenn Ihnen die Aussage - Wir fangen soviel an und bringen gleichzeit so wenig zu Ende - bekannt vorkommt, ist diese Folge wie für Sie gemacht. Denn genau damit das in Zukunft nicht mehr passiert, kann OKR genutzt werden. Es geht darum Ziele nachhaltig zu erreichen und dran zu bleiben.

Hardy erläutert uns für wen OKT die richtige Methode ist, was OKR in Unternehmen verändert und wo die Herausforderungen liegen. Denn wenn wir ehrlich sind, ist Veränderung doch meist nicht so gerne gesehen und neue Methoden hängen den Meisten zum Halse raus. Das OKR mehr ist und wirklich Dinge verändern kann, davon überzeugt uns Hardy. Mich hat er zumindest schon überzeugt.

Wenn Ihnen die Folge gefällt und Sie sich mit dem Thema OKR weiter auseinandersetzen möchten, finden Sie hier die Empfehlungen und die Kontaktdaten von Hady Trenschok von Capcorn. Ich sage schon einmal: Herzlichen Dank, Hardy!

Blog Artikel zum Thema OKR: https://murakamy.com/blog/fuehren-mit-zielen-das-okr-modell-von-google-objectives-and-key-results

Link zum OKR-Online-Kurs von Murakamy: https://murakamy.com/okr-online-kurs-seminar

Link zum Murakamy Podcast: https://murakamy.com/blog?category=Podcast

t3n Guide: https://t3n.de/guides/okr/

Kontaktdaten Hardy Trenschok: https://www.capcorn.de/

Kontaktdaten von Kathrin Wortmann: https://www.kathrin-wortmann.de/