Sytuacja gospodarcza na świecie i w Polsce zmienia się w rytm zmian pandemii, decyzji politycznych poszczególnych rządów oraz reakcji firm i konsumentów.

Dla wielu liderów to czas głębokich zmian organizacyjnych, zmiany stylu pracy z pracownikami na zdalną, a jednocześnie okres intensywnych analiz i prac koncepcyjnych nad nową strategią działalności po zakończeniu pandemii. 

Jednym z trudniejszych wyzwań w tym okresie jest decyzja o kształcie zespołu i tego kogo potrzebuję na pokładzie, aby być konkurencyjnym w nowej rzeczywistości rynkowej. 

Zwolnienie pracownika to nie tylko sytuacja pomiędzy dwoma osobami. To szereg skutków, które promieniują na ocalały zespół, samego lidera oraz reputację organizacji.

Co zatem jest kluczowe, kiedy decyzja o restrukturyzacji w naszej firmie stanie się faktem i musimy przygotować się do zwolnienia pracownika? Jak przygotować się do tego trudnego zadania? Jak zadbać o swojego pracownika i wesprzeć go w odnalezieniu się na rynku pracy? Jak zadbać o zespół i siebie?

W tym odcinku:

• Rozmawiamy o skutkach kryzysu na rynku pracy,
• Przytoczymy wyniki badań na temat tego czym dla człowieka jest utrata pracy, a dla zespołu utrata jego członków
• Dyskutujemy o tym dlaczego rozstanie z ludzką twarzą jest tak ważne zarówno dla pracownika, lidera, jego zespołu oraz całej organizacji
• Podzielimy się praktycznymi wskazówkami, jak przygotować się do tej trudnej rozmowy oraz jak praktycznie wesprzeć pracownika w odnalezieniu się na rynku pracy