Todo dueño de negocio empezó su empresa siguiendo una pasión, y tal vez para unos no era tan claro el punto en el que eventualmente buscarían que su negocio pudiera funcionar sin él o ella… empiezan a desear tener cada vez mayor libertad de tiempo para poder enfocarse en lo que realmente les apasiona, les importa o en donde más valor aportan.

¿Por qué este es uno de los más grandes retos que enfrentan los empresarios? Porque conforme va creciendo la empresa, se van viendo inmersos en la operación y al ser su propio negocio, por lo general, desarrollan esta creencia de que “nadie hará las cosas como yo”... ¿te suena? Por lo menos a mí me pasó, quería dirigir todo, quería revisar todo, quería hacer todo o terminaba haciendo que alguna manera yo estuviera involucrado en todo “lo importante” de mi empresa.

Si tú lo que quieres es ir preparando terreno para que esto no te pase, para poder salirte de la operación e ir convirtiendo tu empresa en una cada vez más autogerencibale, uno de los primeros pasos es elegir correctamente a la persona que te va a sustituir para que tú no TENGAS que estar.

Es por eso que en este episodio de ️ Procesos Para Crecer quiero hablarte de cómo elegir al gerente perfecto que se hará cargo de tu negocio.

¡Ponle Play ▶️ Y descubre los retos al buscar al gerente ideal y cómo superarlos, las habilidades que debe de tener tu gerente, la manera en que debes evaluar a un candidato para que sea una opción viable, cómo debes de medirlo para saber su acoplamiento, el impacto de tener una incubadora de líderes en tu empresa, consejos para garantizar el compromiso a largo plazo de tu gerente y más temas.

Escucha este episodio y descubre todo lo que debes de tomar en cuenta para elegir al gerente perfecto para tu empresa. ▶️—-------------------En Métrika Academia Empresarial ayudamos a los empresarios y empresarias con más de 10 colaboradores a ordenar el crecimiento acelerado de sus empresas y escalar con un equipo autogerenciable.¿Ya nos sigues en nuestras redes sociales?

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