Bienvenue sur les 4 jours de TAF, une série capsule de TAF qui vient questionner notre rapport au temps de travail dans les entreprises. 

C’est déjà la fin de cette série, et pour conclure, je souhaite vous partager les grands apprentissages que je retiens des échanges que j’ai pu avoir dans le cadre de cette exploration, et que j’ai classés en 4 catégories :

• Les pré-requis pour envisager un passage à la semaine de 4 jours
• La définition du nouveau modèle d’organisation cible et le processus de transformation
• La réorganisation opérationnelle du travail pour passer de 5 à 4 jours
• Les principaux bénéfices de la semaine de 4 jours 

Bonne écoute !

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Vous aussi, vous avez parfois l’impression de
faire partie d’une machine plus grosse que vous et de perdre le sens de
vos actions ? Mais vous manquez de temps ou d’influence pour creuser ces
sujets et trouver des solutions concrètes pour avancer ? Vous êtes au
bon endroit ! 

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