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In diesem Podcast wird Claudia Arheit interviewt. Ihre Webseite ist Arheit-Teamshaping (punkt de). Sie ist Business Trainerin und Expertin in Teamentwicklung und Mitarbeiterführung. Bereits in vergangenen Podcasts haben wir über Wertschätzung
In diesem Gespräch übernehme ich (Robin) die Interviewführung, da Hartwig dank vieler Jahren als Manager einer Forschungsabteilung einen großen Erfahrungsschatz als Führungskraft aufweist. Das Thema Mitarbeitergespräche (wir gehen auch auf Qual
Eine Zuschauerin / Zuhörerin hat uns folgende Frage gestellt:Wird es nach dieser Krise (wobei sich das verallgemeinern lässt) eine Rückkehr zur Normalität geben, bzw. inwieweit wird sich diese umsetzen lassen und wie schaffen Führungskräfte es
Die Psychologie behandelt das Erleben und Verhalten des Menschen. Im wissenschaftlichen Sinne beginnt dies mit dem Versuch einer Beschreibung des Verhaltens und Erlebens und dem immer weiter gehenden Schöpfen von Wissen, der Bildung von Theorie
Im Zeitalter der Globalisierung sind Krisen immer auch globale Krisen. Scheinbar plötzlich auftretende systembedrohende Schockzustände erschüttern unsere Gesellschaften. Die Corona-Pandemie ist ein aktuelles Beispiel dafür. Wie kann ein beliebi
Willkommen zu unserem Podcast No032. Bist Du zum erstenmal auf unserem Kanal? Dann einige Infos zu Beginn. Robin und ich - Hartwig - bieten in einigen Tagen einen Workshop an zum Thema 'Management von Krisen'. In ihm geht es darum, wie Du Krise
#DuBistBeiUnsUnterZiemlichBestenFreunden NEUE SERIE SUPERFORECASTING UND CHAOS mit Robin & AlexIn altertümlicher chinesischer Philosophie (Daoismus) wurde das Chaos als einer der beiden Hauptbestandteile der Welt begriffen. Chaos und Ordnung
Liebe Freunde, liebe Freundinnen unserer Podcasts, heute geht es geht es darum, wie man Krisen managt unter dem Einfluss von Wut. Individueller Wut und kollektiver Wut. Fragen, die Robin und ich uns im Podcast gestellt haben sind: - Was ist ei
In unserer immer komplexer und volatiler werdenden Welt ist es besonders wichtig, ausreichend Prognosen zu erstellen und mit der Zukunft zu rechnen. Doch warum liegt das herkömmliche Forecasting- das bereits seit Jahrzehnten in Risikoabteilunge
Heute geht's um die Bedeutung von Gewissen in Krisen. Gewissen als Instanz, die uns Entscheidungshilfen gibt. In der chinesischen Schrift bedeuten die beiden Symbole für Gewissen 天下, gleichermaßen Bedrohung und Chance. Krisen sind Kipppunkte,
Es gibt Krisen, auf die man sich kaum vorbereiten kann. Die Covid-19-Pandemie gehört dazu. Sie hat der Weltwirtschaft schwer zugesetzt. Natürlich kannst Du sagen, Du hast ein kleineres mittelständisches Unternehmen. Dich berührt Covid kaum. Vie
Willkommen zu unserem 26. Podcast über KRISE und das Broken-Web-Konzept. Dieser Podcast und weitere sollen Euch begeistern für professionelles Management von Krisen. Wie kannst Du Krisen rechtzeitig erkennen? Wie solltest Du ihnen begegnen? In
Herzlich willkommen zu unserem 25. ‚Podcast‘ über Demut und Krise. Krise ist das zentrale Thema eines Workshops, den Robin und ich seit einigen Monaten vorbereiten. In den nächsten Wochen mehr dazu. Heute versuchen wir Antworten zu folgenden Fr
Passen wir unser Verhalten dem Umfeld an?Kontextbezogene Motivationsanalyse für Gruppenergebnisse.Viele wissen zwar, dass die Theorie rund um die Drives in den USA entstand, nicht aber, dass die Tests maßgeblich in den Niederlanden weiterent
1970 entwickelte der langjährige AT&T Personalmanager Robert K. Greenleaf das Konzept des „Servant Leaders“. Der dienende Führer strebt nicht nach Macht, Einfluss oder Geltung. Er will das Beste für seine Mitarbeiter und seine Organisation, fü
Das Konzept Empowerment entstammt der US-amerikanischen Gemeindepsychologie und wird mit dem Sozialwissenschaftler Julian Rappaport (1985) in Verbindung gebracht. Empowerment beschreibt Strategien und Maßnahmen, die den Grad an Autonomie und Se
Seminare unter comon.deKrisenmanagement:https://comon.de/krisenmanagement/
Hilfe, meine Abteilung wird GESCHLOSSEN!!! Was NUN? Wie gehts weiter? In unserer Case Study verraten wir euch mehr.
Anerkennung und Wertschätzung sind zentrale Bedürfnisse und doch gibt es von beidem viel zu wenig in der heutigen Zeit. Wertschätzung muss man sich nicht erst durch Leistung oder Wohlverhalten „verdienen“, Sie gebührt jedem Menschen unabhängig
Es ist nicht immer einfach, bei schwierigen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren. Cool bleiben ist eine eigene Kunst. Doch was bedeutet es eigentlich und wie schaffst du es, cool zu sein?Meta-Coolness erlaubt euch, für das ungeübte und st
Management by Walking Around oder Management by Wandering Around (MBWA) (deutsch: Führung durch Herumgehen, Herumlaufen) bezeichnet einen Führungsstil, bei dem der direkte persönliche Kontakt zwischen der Unternehmensführung und den Mitarbeiter
Leistungsbeurteilungen werden gerne von Unternehmen eingesetzt, um Mitarbeiter zu fördern und zu fordern. Zudem dienen sie dazu, ein klareres Bild zu erhalten, wie die Performance eventuell zu verbessern ist.Was genau Sie tun können, worauf Si
Viele Menschen tun sich mit Veränderungen schwer. Um so besser, wenn die Veränderungen etwas positives mitbringen, nicht wahr? Aber woher wissen wir vorher, ob Change nun positiv oder negativ für uns sein wird? Ganz einfach, wir wissen es nicht
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