Podchaser Logo
Home
Freedom in a Framework

Arri Pauw

Freedom in a Framework

A Business and Management podcast
Good podcast? Give it some love!
Freedom in a Framework

Arri Pauw

Freedom in a Framework

Episodes
Freedom in a Framework

Arri Pauw

Freedom in a Framework

A Business and Management podcast
Good podcast? Give it some love!
Rate Podcast

Episodes of Freedom in a Framework

Mark All
Search Episodes...
Waarom doe ik wat ik doe? Waarom doe ik niet wat ik wel wil doen? Waarom doe ik wat ik niet wil doen? Dit is de (voorlopig) laatste aflevering van de podcast. Hoe meer ik als leider mijzelf snap, hoe meer ik mijn innerlijke triggers op situatie
Leiderschap vraagt het vermogen om met sterk veranderende werkelijkheden om te gaan. De huidige Corona tijd laat dit bij uitstek zien. Om daarbij ook nog de rust te behouden om "Freedom in a Framework" te creëren om medewerkers – juist in tijde
Elke organisatie kent teams van medewerkers. Op alle niveaus. Wat maakt een team tot  een team? Zomaar mensen bij elkaar brengen is niet voldoende. Het beantwoorden van vier vragen blijkt de basis te vormen om een groep mensen tot een team te m
Structuur volgt strategie. Vele leiders zijn opgegroeid met dit uitgangspunt. Echter, de complexe zakelijke werkelijkheid van vandaag de dag vraagt om bij het opzetten van een organisatie veel verder en rijker te kijken dan alleen naar de struc
Deze aflevering gaat over de framework kant van "Freedom in a Framework". Zonder frameworks dwarrelen wij mensen alle kanten op. Frameworks begeleiden en begrenzen samenwerking en kanaliseren onze energie. Toch hebben veel mensen een hekel aan
Hoe krachtiger we met elkaar in een organisatie een wij-gevoel beleven, hoe meer we aankunnen. Het is de grondslag van het mobiliseren van ownership & commitment, het thema van deze podcast. Verbondenheid tussen mensen komt niet zomaar. Het vra
Autoriteit is een fundamenteel ordeningsprincipe van een organisatie. Elke rol kent naast taken ook bevoegdheden waar een bepaalde mate van gezag, van zeggingskracht aan is gekoppeld. Hoe er door jou als leider met autoriteit wordt omgegaan is
Deze aflevering gaat over wat elke organisatie, elke leider, elk mens wil realiseren: groei! Hoe kan ik met elkaar een klimaat creëren, waarin groei niet eenmalig is, maar blijvend is? Welke gedragingen van mij als leider, van ons gezamenlijk i
Deze aflevering gaat over wat we alle dagen doen: problemen oplossen en keuzes maken. Als leider wil ik graag dat ieders 'ja' ook echt een 'ja' is. De vraag is, hoe kan ik rond de dagdagelijkse processen van besluitvorming dit klimaat creëren?
Deze episode gaat dieper in op de schoonheid van kracht en de valkuil van macht. Kracht is instrumenteel om verandering en groei te realiseren. Alles wat we morgen anders willen doen dan vandaag vraagt onze gezamenlijke kracht. Kracht ontstaat
In deze episode staat centraal hoe ik als leider vertrouwen kan ontwikkelen met en onder mijn mensen. Wat is vertrouwen eigenlijk? Welke gedragingen bevorderen dit vertrouwen? En welke wakkeren wantrouwen aan, of werken tegen het onderlinge ver
Deze aflevering gaat in op wat in samenwerking in organisaties meestal als sociaal onwenselijk wordt gezien: weerstand. Maar, wat is het eigenlijk? Waardoor ontstaat het? Waarom zou ik het serieus nemen? Wat brengt me dat als leider? Weerstand
Essentieel in een discussie is: “zijn we het eens en gaan we het doen, of (nog) niet, en zo nee, waarom dan niet?” Deze aflevering geeft je twee inzichten. Ten eerste hoe aarzeling en weerstand in het brein van jou c.q. je gesprekspartner ontst
Deze episode gaat in op het herkennen van reacties bij je gesprekspartner. Doel van het gesprek is om samen vooruit te komen. Maar in de werkelijkheid raken we elkaar onderweg in het gesprek makkelijk kwijt. Ik zelf of mijn gesprekspartner kan
Deze episode gaat over de alertheid die van jou als leider en van iedereen als gesprekspartner wordt verwacht in een discussie. Elk gesprek (in een organisatie) is bedoeld om een meerwaarde te creëren. Als persoon A en B ga je in een gesprek on
Deze episode gaat over wat we met elkaar in organisaties permanent doen, of het nu 1 op 1, in een vergadering of met een grotere groep is: het voeren van een discussie. Maar is de discussie die we voeren wel een discussie? En brengt de vorm waa
Deze episode gaat in op wat er van een leider wordt gevraagd om bij mensen in een organisatie het vermogen te ontwikkelen om frictie op een gezonde, stimulerende wijze te beleven. Dat wil zeggen, de spanning van de frictie maximaal te beleven,
Deze episode gaat over wat gezonde frictie brengt en wat het in beheer houden van gezonde frictie vraagt. Het gaat over het speelveld dat je als leider kunt creëren om een gezonde frictie in je organisatie tussen je mensen ontwikkelen. Een fric
Deze aflevering neemt je mee naar de oorsprong van het begrip Healthy Friction. Wat betekent het voor een individu om te groeien - of niet. Hoe vergaat het een organisatie en haar medewerkers als die zich langdurig en eenzijdig op kosten richte
Deze episode verkent de grondslagen van het niet aflatende spanningsveld tussen mens en organisatie: uniciteit versus standaardisatie. Wij mensen willen graag in een organisatie werken, maar wel graag op onze eigen voorwaarden. De organisatie n
Een podcast over leiderschap. Voor een leider komen de Wat en de Hoe vraag altijd terug, ongeacht het niveau of de complexiteit waar leiderschap wordt gegeven. Deze podcast gaat over de Hoe vraag: hoe mobiliseer ik bij m'n medewerkers eigenaars
Rate

Join Podchaser to...

  • Rate podcasts and episodes
  • Follow podcasts and creators
  • Create podcast and episode lists
  • & much more

Unlock more with Podchaser Pro

  • Audience Insights
  • Contact Information
  • Demographics
  • Charts
  • Sponsor History
  • and More!
Pro Features