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¿Tú sabes cuál es el propósito que tienes como dueño de negocio? ¿Alguna vez te has planteado esta pregunta?Te pregunto esto porque justo en el inicio de este año con el nacimiento de mi segundo hijo Sebastián, sentí la necesidad de replantea
Hace poco estuve estudiando las respuestas de una encuesta que aplicamos a nuestros nuevos alumnos al inscribirse a uno de nuestros programas. Gracias a eso me di cuenta que muchos dueños de negocio actualmente se enfrentan con mayor frecuenc
Empresario, empresaria, ¿ya has intentado delegar antes pero no te funcionó? ¿Estás atrapado o atrapada en la operación y eso te cuesta tener mucho estrés o incluso perderte momentos importantes? ¿No confías en tus colaboradores para delegar?
Bienvenidos a un nuevo episodio de Procesos para Crecer, en el cual tocamos un tema que puede caerle a muchos como balde de agua fría. ¿Por qué digo esto? Porque cuando prestamos atención especial a medir e identificar si los líderes que est
El episodio de hoy de Procesos Para Crecer es muy especial porque desde hace mucho había querido hablar de este tema que tiene que ver con tener la mentalidad empresarial correcta.Se trata del ego del emprendedoer, que si tú no sabes qué sign
Una de las preguntas que más recibo es: “Omar, ¿me podrías dar un consejo para tener éxito en mi negocio así como tú lo tienes en Métrika?”La verdad, no me había animado a hablar de este tema en nuestro podcast, pero cada vez son más los empr
Muchas veces cuando pensamos en el empresario, viene a nuestra mente esta persona con seguridad, este “personaje” que siempre sabe cuál es el camino a seguir para que se den los buenos resultados y, sobre todo, imaginamos a un líder que sabe có
Después de la pequeña pausa que tomarmos en Procesos Para Crecer tras terminar la temporada anterior, estamos de regreso Para empezar esta NUEVA TEMPORADA con todo, decidimos traer a la mesa un tema que yo sé que todos los dueños de negocio
Si tú sigues mi contenido, seguramente has escuchado mis frases: “lo que no se mide no se mejora” o “tienes que depender de Procesos NO de personas”.Con esto quiero decir que sí o sí debes de asegurarte que tus procesos se respeten porque así
En capítulos anteriores estuvimos hablando sobre la importancia de fidelizar a tu cartera de clientes y cómo eso te ayudaría a incrementar el flujo de efectivo en tu empresa sin la necesidad de depender de clientes nuevos.Ese episodio fue tod
TODAS las empresas están conformadas por personas y como sabes, cada persona es un mundo y si no tienes una comunicación efectiva, las relaciones de compañerismo o incluso la operación se pueden complicar un poco.Es por eso que es muy import
Los seres humanos por naturaleza, tropezamos con la misma piedra, caemos en un error y aunque digamos que no vuelve a pasar, pues la verdad es que es muy fácil caer nuevamente en lo mismo.Es por eso que en esta ocasión decidimos hablar de un
La mentalidad del equipo de trabajo es, como bien sabemos, un reto importante al que nos enfrentamos todos los empresarios y dueños de negocio, ¿cómo hacer que estén comprometidos con los objetivos? ¿Cómo hacer que se sientan verdaderamente par
Muchos empresarios no creen cuando digo que es posible que sus empresas puedan funcionar sin ellos y que en realidad, en la mayoría de los casos obtienen mejores resultados cuando el dueño de negocio está enfocado fuera de la operación y delega
Todo dueño de negocio empezó su empresa siguiendo una pasión, y tal vez para unos no era tan claro el punto en el que eventualmente buscarían que su negocio pudiera funcionar sin él o ella… empiezan a desear tener cada vez mayor libertad de tie
Nosotros como dueños de negocios lo que siempre estamos buscando es cómo escalar las ventas de nuestra empresa porque siempre queremos ganar más.Para mí, las ventas son 80% psicología, 20% un buen método y cuando hablo de psicología no solo m
En nuestra Cumbre de Líderes que fue en Cancún, una de las preguntas que recibió Omar fue “¿Cuál crees que sea la diferencia entre los empresarios que facturan 250 mil dólares a los que facturan 10 millones de dólares al año?” La respuesta a
Espero que hayas disfrutado mucho estos capítulos porque este es el fin y hemos dejado el mejor tema para el cierre de temporada. ¿Te ha pasado que planeas mucho y ejecutas poco y al final no haces nada porque nunca llega el momento perfect
Nos acercamos al final de temporada y como en las películas, hemos dejado lo mejor para la recta final.En el capítulo de hoy vamos a hablar de uno de los dolores más grandes que tienen mis alumnos y que seguramente tú también: la resistencia
Hola, empresario, empresaria, en esta ocasión elegimos un tema que seguramente te interesará bastante debido a que tiene que ver con las finanzas de tu empresa. En episodios pasados hablamos de la importancia de aprender a leer el flujo de ef
Hola, empresario, empresaria, en episodios anteriores de este podcast te hablamos de en qué te debes de enfocar antes de siquiera pensar en estandarizar los procesos de tu empresa. A raíz de ese capítulo, muchos de ustedes han llegado conmigo
No me dejarás mentir, pero a veces como dueños de negocio nosotros pensamos que ya sabemos todo y por esa razón ya no nos seguimos preparando o capacitando. La verdad yo tenía esa mentalidad, hasta que hubo un momento en que no me salían las
Muchos dueños de negocios me han preguntado: “Oye,Omar, ¿cómo puedo escalar las ventas de mi negocio? La verdad parece que, por más que intento, no puedo”. El error que muchos cometen al querer llegar a esa meta es poner a sus vendedores a co
En episodios anteriores te compartí cómo es que gestiono mi tiempo y organizo mi agenda para tener un vida más equilibrada, sin embargo me di cuenta que nunca te compartí el por qué decidí transformar la manera en la que lo hacía. Y es justo
En este episodio de Procesos para Crecer, tuvimos la oportunidad de profundizar en un tema muy importante, indispensable para el escalamiento de cualquier empresa: cómo desarrollar la confianza en el equipo. ¿Por qué la confianza que puede ll
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