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Autogestión con Pancho Mora

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“La utopía vs la práctica en una organización autogestionada” – Pablo y AnalúEl formato del episodio de hoy es una mesa redonda, con Pablo y Analú; es un conversar muy interesante, en donde nos centramos en la diferencia entre la utopía y la pr
¿Cómo achicar la brecha entre colaboradores? – Patricio y FlorenciaEl episodio del día de hoy es muy especial, ya que es una mesa redonda con Patricio y Florencia; su caso es muy interesante, ya que se trata del testimonio de una empresa famili
“Bienestar: Somos personas antes que colaboradores.” – Natalia CastroEl episodio de hoy es con Natalia. Su experiencia. Es un conversar muy interesante sobre el rol de ella como colaboradora y su aportación hacia la cultura del desarrollo de pe
“No es posible avanzar o aprender en la comodidad, debe haber dolor.” – Lisa GillEste es un episodio muy especial para mí; después de 3 años, mi invitada es Lisa. El idioma natal de Lisa es inglés por lo que admiro su valentía y coraje para pod
“Se avanza andando o volando; lo importante es no parar.” – Jon AnguloEl conversar que presento hoy es con un invitado muy interesante, Jon. Su recorrido y su historia son muy inspiradoras, de cómo pasó de un liderazgo de control y mando, a una
“Conlleva riesgo dar el paso, pero permanecer estáticos es peor.” – Nikolaus EhrensbergerEl episodio del día de hoy es con un gran invitado, Niko. Mi conversar con Nico se basa en su experiencia de como a partir de un modelo jerárquico muy marc
“¿Soltar? … ¿Cómo que voy a soltar mi jerarquía?” – Juan Ángel GarcíaEl día de hoy tengo el placer de conversar con Ángel; su historia es muy inspiradora debido a su proceso de introducción en la autogestión. Los capítulos de su proceso me pare
“¿Cómo lograr que la inteligencia colectiva emerja de forma natural? – Eduardo Garza3 años después, tengo el placer de compartir conversar nuevamente con mi primer invitado en el podcast. Mi amigo Lalo Garza. Estoy muy contento de reflexionar s
“La confianza es el detonante para el trabajo colaborativo.” - Jorge MartínezHoy tengo el gusto de conversar con Jorge, una persona con una visión integral sobre la autogestión y conceptos muy relacionados, no solo a las organizaciones, si no a
“¿Qué es ser una organización plenamente humana?”– María Inés ValdezEl Episodio del día de hoy tiene como invitada a Inés. Ella es una profesional con un profundo sentido humano, en donde destaca su mirada hacia la dignidad de las personas; muc
“El propósito de una empresa es mucho más que solo ganancias y rentabilidad.”– Cristina SánchezEl episodio del día de hoy es muy interesante y profundo. Mi invitada es Cris. Ella es española, y lo que realmente me llama la atención es la ruptur
“Para que la transformación sea posible, debe haber voluntad de las personas.”– Jabi SalcedoEs un conversar muy especial para mi, tenía tiempo con muchas ganas de conversar con Jabi. Nuestro tema principal se basa en el tema de confianza y tran
“Horizonte TEAL: Confianza y transparencia.”– Alicia MedinaMi conversar tiene como invitada a Alicia. Su estilo de gestión se basa en principios de organizaciones TEAL. Su experiencia se fundamente en su recorrido en empresas grandes con mucha
“La responsabilidad de tomar decisiones difíciles.” – Ángel Calderón y Marco RodríguezEl día de hoy tengo el gusto de compartir mesa redonda con Ángel & Marco. Nuestro tema principal tema es sobre la responsabilidad de toma de decisiones comple
“En autogestión, la base de la cultura es fundamental.”– Xavier AlbaladejoHoy tengo el gusto de conversar con Xavier, en donde nos cuenta su experiencia y estilo de gestión. Se basa en una filosofía muy clara: Como pensando juntos nos puede ir
“Primero las personas, lo económico vendrá después.”– Xavier CostaEl episodio 149 es muy interesante. Mi invitado es Xavier. Su energía me trasmite mucha inspiración, ya que llegó a la autogestión de una forma natural y orgánica. Su estilo intu
“De invisible a Líder”  – Alberto GarcíaEl episodio de hoy es con Beto, un empresario que forma parte de EO, una organización de empresas a nivel global. Su estilo de gestión se basa en una estructura horizontal, con un principio: Tratar a las
“La autogestión requiere claridad y coherencia.”– Adriana WackerlinMi conversar del día de hoy es con Adriana. Nuestro conversar tocará entre otros temas el amor en las organizaciones, además, claro de autogestión. Nuestro conversar aborda refl
“Ciudadanos comprometidos conscientes que pueden cambiar el mundo”– Ángel y RafaMis invitados el día de hoy son Rafa y Ángel, el tema principal para nuestra mesa redonda es sobre ciudadanos conscientes que pueden cambiar el mundo. Una idea e in
“Mi dolor: responsabilidades que, en mi mente, las tenía que hacer un jefe.”– Ilaskiñe Echeandía.Mi episodio de hoy es de mucha reflexión; mi invitada es Ilaskiñe Echeandía. Nuestro conversar se desarrolla en su experiencia en su vida profesion
“Cada empresa es un ecosistema, no existe nada lineal.”– María GiménezEl invitado del día de hoy es María. Nuestro conversar es muy interesante y profundo, ya que nos enfocamos en una doble transformación: Del estilo jerárquico tradicional haci
“Lo importante no es fallar 99 veces, es acertar una.” – Alberto LatorreEl episodio del día de hoy es un gran conversar. Mi invitado el día de hoy es Alberto. Nuestra charla se enfoca en profundizar sobre su estilo de autogestión y como ha sido
“La autogestión requiere alineación de la persona con el propósito”– Diego y Macarena.Hoy tenemos un conversar muy especial, con Diego y Macarena. El tema que abordaremos el día de hoy nuestra plática se centra sobre como iniciar una organizaci
“La tierra, la cocina y las personas”– Débora FadulMi episodio el día de hoy es con Débora. Nuestro conversar se basa en su experiencia en su restaurante. Su esencia: La tierra, la cocina y las personas realmente me sorprende. Su historia me pa
“Más que empoderar, es permitir que las personas actúen”– Manuel y José.El conversar del día de hoy es con Manuel y José. En esta mesa redonda conversamos sobre el reto de llevar la autogestión en una industria como la de la alimentación: Una p
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